Reforma interna e expansão externa da Dahao Medical contra a tendência de avanço, valor de produção anual aumentou em mais de 10%.
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Reforma interna e expansão externa da Dahao Medical contra a tendência de avanço, valor de produção anual aumentou em mais de 10%.

03-12-2024

Grandes empresas, pequenas e médias empresas. Tanto para servir as grandes empresas, mas também para cuidar do apoio de pequenas e médias empresas, para que todos os tipos de empresas em Foshan se desenvolvam e cresçam, a formação do ecossistema empresarial “grama, irrigação e floresta”. Construção do ecossistema empresarial “grama, irrigação e floresta”, um lugar de desenvolvimento industrial, o desenvolvimento econômico é crucial para o segundo empreendimento 'para criar um novo Foshan' é crucial.


A equipe de pesquisa da Conferência Consultiva Política do Povo da Cidade de Foshan (CCPPC) visitou empresas em cinco distritos, conduziu pesquisas extensivas por questionário, classificando e refinando a experiência de pequenas e médias empresas e formando o relatório de pesquisa "Experiência de sucesso no desenvolvimento de pequenas e médias empresas de Foshan".


De acordo com os resultados da pesquisa da Foshan City CPPCC, o Foshan City News Media Center planejou cuidadosamente, organizou toda a força de repórteres da espinha dorsal da mídia, no representante de Foshan de pequenas e médias empresas na primeira linha de entrevistas, escavação aprofundada da excelente história de crescimento de pequenas e médias empresas de Foshan, para explorar Foshan como apoiar ainda mais as pequenas e médias empresas a desenvolver, construir o ecossistema empresarial de “grama, irrigação e arboricultura” e para Sob o tema “Focando no ecossistema empresarial 'Grama, irrigação, árvore e floresta' de Foshan”, criaremos tópicos e colunas especiais e lançaremos uma série de produtos de relatórios de mídia integrados. Por favor, preste atenção.

 electric wheel chairs

O showroom da Dahao Medical está repleto de cadeiras de rodas elétricas inteligentes e outros produtos.


Um é um ciclo de entrega de 45 dias, o valor de produção anual da oficina de mais de 40 milhões de yuans; um é um ciclo de entrega de 25 dias, o valor de produção anual da oficina de mais de 130 milhões de yuans. Se fosse você, como escolheria?

 

Huang Zehui, presidente da Foshan Dahao Medical Technology Co., Ltd. escolheu a última opção e, por meio da transformação digital, a taxa de qualificação de produtos da empresa aumentou para mais de 99,5%, o valor da produção anual aumentou em mais de 10% e o ciclo de entrega foi reduzido em 45%.

 

Entrevistamos uma ampla gama de pequenas e médias empresas em Foshan, e descobrimos que aquelas que conseguem dominar o mercado na situação complexa são empresas que praticaram “força interna” e “diplomacia”. As chamadas boas habilidades internas, ou seja, por meio da digitalização da produção e operação do ponto de bloqueio, para atingir qualidade e eficiência; boa “diplomacia”, ou seja, estar pronto, determinado a sair do país, a ir a um mercado maior para pegar o bolo.


Determinado a corrigir os problemas persistentes, praticando boas “habilidades internas” de digitalização.


Junto com a onda crescente de ciência e tecnologia, inteligência artificial, big data, computação em nuvem e outras tecnologias de ponta para penetrar profundamente em todas as esferas da vida, a digitalização não é mais uma questão obrigatória de "fazer ou não fazer", mas uma questão obrigatória.

 

Como uma empresa de alta tecnologia enraizada no campo de fabricação de equipamentos de reabilitação médica, a Dahao Medical desenvolveu produtos inovadores, como dispositivos inteligentescadeiras de rodas elétricas, multifuncionalcamas de hospital ecadeira de transferência de paciente, que foram exportados para o Japão, Coreia, Europa e EUA e mais de 60 países e regiões.


“Somos empresas baseadas em materiais, uma cadeira de rodas tem centenas de peças, a taxa de descarga foi prejudicada pelo nosso desenvolvimento.” Huang Zehui disse que antes da implementação da digitalização, o gerenciamento de peças de produtos não era padronizado e transparente o suficiente, resultando em uma baixa taxa de descarga, o que não apenas afetou a eficiência da produção, mas também estendeu o ciclo de entrega.

patient transfer chair

A Dahao Medical digitalizou quadros Kanban em cada oficina de produção.


Depois de aprender com a dor, a Dahao Medical fez a escolha da transformação digital em 2018, unindo forças com o provedor de serviços digitais local Guangdong Tengyi Technology Co. para construir uma oficina digital. Desde aquele ano, a empresa gradualmente introduziu vários tipos de equipamentos avançados de produção inteligente, produção da soldagem original, operação manual de corte, etc. gradualmente transformada em produção automatizada, expandindo a escala de produção enquanto melhora a eficiência da produção e a qualidade do produto.

 

No Dahao Medical cada oficina de produção, pode ver a tela azul de rolagem de informações digitais, que mostra claramente o progresso da produção. Huang Zehui sentado no escritório, mas também através do terminal inteligente em tempo real para ver o grau de progresso do pedido, coordenação oportuna e tratamento de questões relacionadas.

hospital beds

A digitalização estimula os funcionários a melhorar sua motivação.

 

Referindo-se à digitalização da empresa, Huang Zehui está cheio de alegria: “Nossa entrega de produtos original, a entrega do pedido é de cerca de 45 dias, agora basicamente 25 dias podem ser concluídos, a folha de pagamento diária da equipe é quanto, mas também pode ser vista no quadro Kanban, o que melhora muito sua motivação, temos sido inseparáveis ​​da digitalização.”

 

O repórter soube que, de 2021 a 2024, o número de funcionários da oficina da Dahao Medical, o consumo de energia e o custo de produção de produtos acabados individuais foram reduzidos, mas o valor da produção anual aumentou de mais de 40 milhões de yuans para 130 milhões de yuans, e a taxa de giro de estoque aumentou de 0,28 para 0,55.

 

A Dahao Medical enfrenta os pontos problemáticos do desenvolvimento empresarial para implementar a transformação digital, promovendo empresas na "era da involução" para estabelecer a competitividade de forma eficaz, mas também pequenas e médias empresas de Foshan em busca do desenvolvimento sustentável de um microcosmo.

 

Firme confiança para ir para o exterior, pequenas e médias empresas ocupadas com “diplomacia”.

Lâmina para dentro para buscar reforma, alvo para fora para buscar mercado.

 

Enquanto praticam boas habilidades internas, muitas pequenas e médias empresas de Foshan de alta qualidade corajosamente saem do país, fazendo um bom trabalho de “diplomacia” continuam a abrir mercados. Elas vendem seus produtos para o mundo, ou abrem lojas de marca para o mundo, ou constroem fábricas no exterior... seguem a tendência da globalização, trilham uma estrada para o mar.


Fonte: Foshan News Media Center


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